從(cóng)上(shàng)個(gè)世紀80 年(nián)代的(de)施工(gōng)企業(yè)機(jī)械設備實行內(nèi)部租賃，到上(shàng)世紀90 年(nián)代建築施工(gōng)機(jī)械租賃被社會普遍認同，各種所有(yǒu)制的(de)租賃企業(yè)相(xiàng)繼誕生(shēng)，到本世紀初，建築施工(gōng)機(jī)械租賃市(shì)場(chǎng)基本形成，建築施工(gōng)機(jī)械租賃行業(yè)成為(wèi)一個(gè)新興行業(yè)、朝陽産業(yè)。但(dàn)是，現(xiàn)在建築機(jī)械租賃市(shì)場(chǎng)還(hái)不成熟，也存在不少問(wèn)題，因此，要保持建築機(jī)械租賃行業(yè)健康發展，就必須學習(xí)國(guó)外(wài)的(de)先進管理(lǐ)經驗，必須規範管理(lǐ)、科(kē)學管理(lǐ)，不斷适應市(shì)場(chǎng)需求，隻有(yǒu)這(zhè)樣才能赢得未來(lái)。
    一、租賃行業(yè)現(xiàn)狀
    中國(guó)特有(yǒu)的(de)國(guó)情及企業(yè)改制重組和(hé)市(shì)場(chǎng)經濟的(de)快速發展，使得中國(guó)租賃行業(yè)存在以下(xià)特點：

( l ）租賃業(yè)的(de)宏觀管理(lǐ)，缺乏統一的(de)歸口部門。

（2 ）缺乏保護租賃業(yè)正常發展的(de)租賃法規，緻使租賃業(yè)長(cháng)期處于“無法可依，無章(zhāng)可循”的(de)環境之中。

( 3 ）租賃市(shì)場(chǎng)的(de)價格體(tǐ)系比較混亂。

（4 ) 競争手段不正當，法制不健全。正規企業(yè)在業(yè)務操作(zuò)上(shàng)比較規範，而小(xiǎo)企業(yè)比較靈活，使得正規企業(yè)在競争中往往不敵小(xiǎo)企業(yè)。

（5 ）目前租賃業(yè)務的(de)種類比較單一，基本上(shàng)限于一般性進口融資租賃和(hé)兼營性的(de)實物(wù)租賃。

（6 ）租賃市(shì)場(chǎng)存在嚴重的(de)拖欠租金(jīn)現(xiàn)象。

（7 ）租賃營業(yè)額占比很(hěn)低(dī)，但(dàn)業(yè)務拓展空間(jiān)巨大。

（8 ）租賃行業(yè)管理(lǐ)水(shuǐ)平地(dì)區(qū)差距大。

（9 ）國(guó)內(nèi)企業(yè)的(de)裝備水(shuǐ)平、管理(lǐ)水(shuǐ)平、服務水(shuǐ)平與發達國(guó)家(jiā)相(xiàng)比有(yǒu)較大的(de)差距。
    二、機(jī)械租賃的(de)管理(lǐ)
    租賃公司要想發展狀大，必須積極拓展機(jī)械租賃業(yè)務，充分發揮出機(jī)械設備的(de)效率，方能創造出良好(hǎo)的(de)經濟效益。面對(duì)當前租賃市(shì)場(chǎng)激烈竟争的(de)環境，要不斷探索和(hé)完善市(shì)場(chǎng)經濟條件(jiàn)下(xià)機(jī)械租賃管理(lǐ)的(de)新方法，及時(shí)調整經營策略，強化(huà)企業(yè)的(de)經營管理(lǐ)，才能夠加快機(jī)械租賃行業(yè)的(de)快速發展。具體(tǐ)說(shuō)來(lái)，機(jī)械租賃的(de)管理(lǐ)可以從(cóng)如下(xià)幾方面人(rén)手：
( l ）合理(lǐ)配置機(jī)械設備，加強設備的(de)保修工(gōng)作(zuò)。
    根據市(shì)場(chǎng)的(de)具體(tǐ)狀況，對(duì)于使用時(shí)間(jiān)較長(cháng)、技(jì)術性能落後的(de)老(lǎo)舊(jiù)機(jī)械，可以采取轉讓處理(lǐ)或者及時(shí)報廢。這(zhè)樣，可以加速資金(jīn)的(de)回收，便于重新購置性能更先進、企業(yè)急需或者是機(jī)械租賃市(shì)場(chǎng)前景看(kàn)好(hǎo)的(de)機(jī)械。
( 2 ）租金(jīn)的(de)管理(lǐ)
    對(duì)租賃企業(yè)而言，施工(gōng)機(jī)械折舊(jiù)費(fèi)用的(de)提取不僅體(tǐ)現(xiàn)在自(zì)有(yǒu)工(gōng)程的(de)建設中，還(hái)包括設備在對(duì)外(wài)租賃過程中。租金(jīn)的(de)管理(lǐ)應單獨核算(suàn)，在扣除設備的(de)維修、保養、人(rén)工(gōng)及其他(tā)合理(lǐ)費(fèi)用以後，應及時(shí)提取租賃期間(jiān)的(de)折舊(jiù)費(fèi)用，以保證設備更新時(shí)的(de)資金(jīn)來(lái)源。另外(wài)，各租賃企業(yè)應加大租金(jīn)的(de)回收力度，保證資金(jīn)的(de)正常周轉和(hé)流通(tōng)。

( 3 ）加強職工(gōng)的(de)素質教育
    現(xiàn)代企業(yè)的(de)競争，歸根到底是人(rén)才的(de)競争。特别是租賃機(jī)械操作(zuò)人(rén)員(yuán)的(de)形象、操作(zuò)水(shuǐ)平和(hé)敬業(yè)精神，代表了企業(yè)的(de)風(fēng)采。租賃企業(yè)要積極從(cóng)大中專院校(xiào)引進高(gāo)職、中技(jì)畢業(yè)生(shēng)，充實到機(jī)械操作(zuò)人(rén)員(yuán)的(de)隊伍中來(lái)，培養一支既懂理(lǐ)論，又(yòu)能操作(zuò)，能文(wén)能武、愛崗敬業(yè)的(de)機(jī)械操作(zuò)人(rén)員(yuán)隊伍。利用每年(nián)的(de)施工(gōng)淡季，對(duì)機(jī)械的(de)操作(zuò)人(rén)員(yuán)進行系統的(de)培訓。使機(jī)械操作(zuò)人(rén)員(yuán)不但(dàn)會操作(zuò)，而且在施工(gōng)工(gōng)藝、排除機(jī)械故障等方面不斷提高(gāo)，成為(wèi)新時(shí)期适應工(gōng)程建設需要的(de)人(rén)才。
( 4 ）設備使用中的(de)管理(lǐ)
    設備使用過程中的(de)管理(lǐ)重點在于注重人(rén)機(jī)結合和(hé)按時(shí)保養。由于施工(gōng)機(jī)械品種繁多、構造複雜(zá)，涉及機(jī)、電(diàn)、液等多種專業(yè)和(hé)技(jì)術。操作(zuò)人(rén)員(yuán)必須熟悉和(hé)掌握機(jī)械操作(zuò)、保養及故障排除技(jì)術，所以租賃機(jī)械（小(xiǎo)型機(jī)具除外(wài)）必須帶操作(zuò)工(gōng)。同時(shí)使用單位對(duì)租用機(jī)械往往側重手機(jī)械的(de)使用，關心的(de)是施工(gōng)進度。為(wèi)了搶工(gōng)期，機(jī)械超負荷運轉，甚至帶病運轉。機(jī)械操作(zuò)人(rén)員(yuán)除了遵守帆械操作(zuò)規褂以外(wài)，還(hái)必須遵守帆械保修規褂，按時(shí)、按量、按質做好(hǎo)機(jī)械的(de)保養，及時(shí)排除機(jī)械存在的(de)隐患。
( 5 ）完善檢測檢驗機(jī)制，确保投入使用設備安全可靠
    積極完善設備制造全過程跟蹤檢驗辦法，加大設備檢測設施的(de)投人(rén)，依靠科(kē)學的(de)檢驗手段确保設備質量。
( 6 ）強化(huà)安全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，确保設備和(hé)人(rén)身(shēn)的(de)安全
    由于租賃機(jī)械轉移頻(pín)率比較高(gāo)，不安全因素相(xiàng)對(duì)增多，租賃企業(yè)應該把對(duì)設備的(de)安全管理(lǐ)與人(rén)有(yǒu)機(jī)的(de)結合起來(lái)，定機(jī)到人(rén)，落實出租設備的(de)安全管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。購買保險可以為(wèi)設備在出現(xiàn)安全事(shì)故後将企業(yè)的(de)損失降到最低(dī)。條件(jiàn)具備的(de)企業(yè)也可以為(wèi)出租設備安裝GPS 全球定位系統，使得設備的(de)管理(lǐ)更加方便。
( 7 ）合同的(de)管理(lǐ)。
    在鑒定機(jī)械租賃合同時(shí)，有(yǒu)的(de)不夠規範。僅就租賃機(jī)械的(de)名稱、規格、數量、用途、時(shí)間(jiān)及支付作(zuò)出約定；對(duì)于使用時(shí)間(jiān)不長(cháng)的(de)大型機(jī)械和(hé)使用時(shí)間(jiān)較長(cháng)的(de)中小(xiǎo)型機(jī)械也應簽訂詳盡的(de)租賃合同。施工(gōng)機(jī)械的(de)租賃除了涉及機(jī)械以外(wài)，還(hái)涉及到機(jī)械操作(zuò)人(rén)員(yuán)、燃油和(hé)潤滑油的(de)消耗、機(jī)械的(de)保養和(hé)維修、機(jī)械的(de)安全、租賃費(fèi)用的(de)支付（按照(zhào)台班或者按照(zhào)工(gōng)作(zuò)量，加班費(fèi)的(de)計(jì)算(suàn)）、租賃前機(jī)械狀況的(de)鑒定和(hé)驗收、違約責任等。面對(duì)以上(shàng)如此複雜(zá)的(de)情況，簽訂一個(gè)完整而具有(yǒu)法律效力的(de)租賃合同是一個(gè)非常重要的(de)問(wèn)題。
( 8 ）強化(huà)成本核算(suàn)工(gōng)作(zuò)

    機(jī)械租賃管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的(de)核心問(wèn)題就是成本效益，為(wèi)了實現(xiàn)低(dī)成本、高(gāo)效益的(de)目的(de)，就要加強成本核算(suàn)工(gōng)作(zuò)，通(tōng)過對(duì)各項成本費(fèi)用的(de)統計(jì)，可以反映出機(jī)械設備的(de)性能和(hé)技(jì)術狀況；反映出操作(zuò)人(rén)員(yuán)對(duì)機(jī)械設備的(de)使用和(hé)保養情況；反映出機(jī)械租賃單位的(de)經濟活動情況和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平。從(cóng)而總結經驗，找出存在的(de)問(wèn)題，為(wèi)下(xià)一步機(jī)械設備管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)提供依據。
( 9 ）創建各種信息平台。

    租賃公司要想發展狀大，必須積極拓展機(jī)械租賃業(yè)務，充分發揮出機(jī)械設備的(de)效率，方能創造出良好(hǎo)的(de)經濟效益。建立各種信息平台，對(duì)租賃市(shì)場(chǎng)進行全面深人(rén)的(de)調查和(hé)研究，廣泛收集各種市(shì)場(chǎng)信息，把握市(shì)場(chǎng)規律，加強各兄弟(dì)單位的(de)聯系，是搞好(hǎo)機(jī)械設備的(de)租賃業(yè)務的(de)必要條件(jiàn)。面對(duì)當前租賃市(shì)場(chǎng)激烈竟争的(de)環境，要不斷探索和(hé)完善市(shì)場(chǎng)經濟條件(jiàn)下(xià)機(jī)械租賃管理(lǐ)的(de)新方法，及時(shí)調整經營策略，強化(huà)企業(yè)的(de)經營管理(lǐ)，才能夠加快機(jī)械租賃行業(yè)的(de)快速發展。
( 10 ）創新和(hé)完善租賃管理(lǐ)體(tǐ)制和(hé)模式。
    從(cóng)體(tǐ)制、方法上(shàng)不斷改革和(hé)完善設備租賃管理(lǐ)各環節的(de)操作(zuò)規範，不斷适應市(shì)場(chǎng)發展的(de)要求。租賃企業(yè)利用自(zì)有(yǒu)機(jī)械對(duì)外(wài)租賃隻是傳統意義上(shàng)的(de)租賃，這(zhè)種形式上(shàng)的(de)租賃難免遇到企業(yè)自(zì)有(yǒu)機(jī)械太專業(yè)化(huà)、市(shì)場(chǎng)面狹小(xiǎo)等問(wèn)題的(de)困擾，如果企業(yè)不解決這(zhè)方面的(de)困擾，就很(hěn)難在設備租賃市(shì)場(chǎng)上(shàng)發揮更大的(de)作(zuò)用。融資租賃可以對(duì)租賃企業(yè)在傳統意義上(shàng)的(de)租賃業(yè)務作(zuò)為(wèi)補充。

( 11 ）誠實守信，依法辦事(shì)

    租賃公司在簽訂設備租賃合同時(shí)要以國(guó)家(jiā)的(de)法律、法規為(wèi)基礎，力求完善，內(nèi)容要完整，對(duì)雙方都(dōu)要有(yǒu)約束，明(míng)确雙方的(de)責權利。目前建築行業(yè)內(nèi)部由于在施工(gōng)中存在大量不可預測的(de)因素，普遍存在合同不能及時(shí)簽新的(de)現(xiàn)象，同時(shí)租金(jīn)也很(hěn)難及時(shí)收回，嚴重制約了租賃公司的(de)發展，因此租賃業(yè)要想健康穩定地(dì)發展，必須依法辦事(shì)，用法律手段來(lái)捍衛自(zì)己的(de)權利，加強多個(gè)部門間(jiān)的(de)合作(zuò)，避免有(yǒu)損租賃業(yè)健康發展的(de)竟争，按市(shì)場(chǎng)規律辦事(shì)。
    三、租賃業(yè)發展方向
    經營性租賃目前的(de)這(zhè)種資本積累方式，企業(yè)成長(cháng)周期長(cháng)，不利于管理(lǐ)和(hé)技(jì)術的(de)提升，制約着經營性租賃專業(yè)化(huà)程度的(de)提升，融資租賃的(de)發展将助經營性租賃盡早邁向專業(yè)化(huà)的(de)道(dào)路(lù)。通(tōng)過資本運營，借助外(wài)來(lái)資金(jīn)，迅速擴大租賃規模，實現(xiàn)産業(yè)升級，是未來(lái)大型專業(yè)租賃公司的(de)發展方向。而橫向的(de)小(xiǎo)型租賃公司逐漸彙聚形成大的(de)租賃公司，在較大範圍內(nèi)提供更專業(yè)化(huà)的(de)服務，也是租賃發展的(de)必然要求。

    總之，我國(guó)的(de)工(gōng)程機(jī)械租賃業(yè)尚處于起步階段，租賃企業(yè)數量少且絕大部分為(wèi)小(xiǎo)型企業(yè)，尚無歸口管理(lǐ)的(de)部門，沒有(yǒu)相(xiàng)應的(de)行業(yè)準則和(hé)市(shì)場(chǎng)法規，多數出于無序競争狀态，企業(yè)的(de)裝備水(shuǐ)平、管理(lǐ)水(shuǐ)平、服務水(shuǐ)平與發達國(guó)家(jiā)的(de)租賃企業(yè)相(xiàng)比有(yǒu)較大的(de)差距。但(dàn)是随着我國(guó)社會主義市(shì)場(chǎng)經濟的(de)不斷發展，工(gōng)程機(jī)械配置市(shì)場(chǎng)化(huà)已成為(wèi)必然趨勢，工(gōng)程機(jī)械租賃市(shì)場(chǎng)前景看(kàn)好(hǎo)。工(gōng)程機(jī)械租賃業(yè)務是一個(gè)新興的(de)行業(yè)，如何發展它、培育它，需要全行業(yè)的(de)共同努力，工(gōng)程機(jī)械租賃業(yè)務應盡快步人(rén)良隆軌道(dào)，成為(wèi)中國(guó)工(gōng)程機(jī)械發展的(de)一個(gè)有(yǒu)效的(de)組成部分。總的(de)來(lái)說(shuō)，對(duì)于租賃市(shì)場(chǎng)的(de)培育，一方面要靠施工(gōng)企業(yè)自(zì)身(shēn)的(de)變革和(hé)觀念的(de)更新，以适應租賃市(shì)場(chǎng)的(de)發展；另一方面國(guó)家(jiā)政府現(xiàn)在已經開(kāi)始給予高(gāo)度重視(shì)和(hé)實質性支持，施工(gōng)企業(yè)應緊抓這(zhè)一時(shí)機(jī)積極發展租賃業(yè)務。